ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Федоров Федор Федорович 1985 года рождения являлся сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с 2014 года. Работал в должности конюшего.
Несмотря на некоторые положительные качества характера и внешнюю активность, Федорова Ф.Ф. можно охарактеризовать как работника с невысоким профессиональным потенциалом. Он часто не справлялся с непосредственными обязанностями. Без постоянного контроля он не следил за качеством хранения фуража, наличием питьевой воды у лошадей, состоянием животных. Одну из лошадей школа потеряла потому, что Федоров Ф.Ф. не обратил внимания на первые симптомы заболевания.
Зарекомендовал себя неорганизованным и недисциплинированным сотрудником.
Здесь нам потребуется прописать ФИО директора компании, её полное наименование и организационно-правовую форму. Далее по тексту укажем ФИО автора служебной записки, занимаемую им должность согласно штатному расписанию.
Следующим шагом мы обращаемся к директору, утверждаем, что наш подчинённый усердно трудится, чем приносит пользу всему предприятию, заметно выделяется среди коллег по цеху.
По такому поводу вы желаете поощрить его каким-либо способом. Предлагаем собственный вариант поощрения, однако не факт, что его согласуют.
В завершение работы с документом ставим дату его оформления, заверяем всё изложенное на бумаге автографом исполнителя и передаём директору на рассмотрение.
Никаких сроков на рассмотрение служебной записки Трудовой кодекс не устанавливает.
–завершенность:формулировка планируемого образовательного результата должна описывать сам результат, а не процесс (недопустимы формулировки «углубление знаний», «совершенствование умений» и т.п.),
–диагностичность:формулировка планируемого образовательного результата должна позволять однозначно представлять деятельность/ситуацию, которая будет задана для проверки достижения обучаемыми указанного результата,
–прозрачность:образовательный результат должен быть сформулирован с расчетом на одинаковое понимание всеми участниками образовательного процесса.
Кроме того,образовательные результаты должны поддаваться измерению педагогическими средствами.
Таблица.
В теории можно и вовсе получить отказ либо предложение по поводу другого вида награды. Например, ценный подарок, стоимостью до четырёх тысяч рублей, не облагается налогом, а значит, дарить его несколько выгоднее.
Кстати, эта сумма устанавливается не для одного конкретного подарка, а на все подарки в течение года.
Так что, если работник ранее уже получил от работодателя тот или ной ценный предмет, следует проявить бдительность и проконтролировать момент с налогообложением.
Также отметим, что поощрение работников – дело сугубо добровольное. Если организация не располагает средствами для награждения своих работников или попросту не желает этого делать в силу своих причин, никакого нарушения законодательства здесь не усматривается.
Мы приготовили пример характеристики с места работы для разных работников:
Скачать типовую форму характеристики на работника от КонсультантПлюс
Скачать образец характеристики на работника с места работы
Скачать образец характеристики для награждения
Скачать образец характеристики с места работы на рабочего
Скачать образец характеристики на водителя с места работы
Скачать образец характеристики на преподавателя
Скачать образец отрицательной характеристики
Чтобы правильно составить характеристику, рассмотрим образец, как написать характеристику на работника. На его примере разберемся, какие важные правила следует соблюдать.
Документ составляют на фирменном бланке.
Когда он погружается в проект, он призывает всех принять участие и является активным командным игроком. Его любят коллеги и клиенты.
Он твердо привержен завершению проектов в срок и следит за тем, чтобы вся команда была на одной волне.
Обладая новоприобретенными знаниями в области SEO, он может помогать другим членам команды включать эти принципы в свою работу.
По результатам личностных тестов сильные стороны Андрея составили следующие:
Андрей иногда может быть слишком шумным и излишне разговорчивым, что мешает более сдержанным членам команды работать с ним.
Петров П.П. постоянно повышает свою квалификацию, имеет несколько поощрений.
Трое учеников Петрова П.П. стали в прошлом году победителями международных стартов.
Петров П.П. заслуживает награждения почетной грамотой с внесением данного факта в трудовую книжку и личное дело.
Директор ДЮСШОР «Аллюр»
Иванов И.И.
При приеме нового сотрудника работодатель часто хочет получить отзыв на нового сотрудника от его предыдущего работодателя. Это широко распространено в бюджетных организациях. В этом случае требования к характеристике несколько иные.
В образце упомяните все основные качества сотрудника: личностные и деловые качества, профессиональные навыки, участие в общественной или трудовой деятельности организации.
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аллюр»
ИНН 12345678987, КПП 123456789, р/с 12345678987654321234, БИК 123456789 в ПАО Сбербанк РФ
Адрес: г. Москва, 3-й Бюджетный проезд, д. 1
ХАРАКТЕРИСТИКА
25.04.2019
Выдана бухгалтеру Соколовой Т.А.
1970 года рождения. Соколова Т.А. являлась сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2015 года по 12 апреля 2020 года.
Соколова Т.А.
Чаще всего они не отличаются особой оригинальностью:
Для оформления приказа о премировании используют форму Т-11.
Скачать бланк приказа о поощрении (.doc)
Так, в бумаге следует прописать такие данные:
Прежде чем оформить подобный документ, начальник каждого подразделения составляет список лиц, подлежащих поощрению.
25.04.2019
Выдана столяру Олегову Олегу Олеговичу 1968 года рождения. Олегов О.О. является сотрудником ДЮСШОР «Аллюр» с мая 2015 года по настоящее время.
Обладает большим опытом работы и обширными практическими знаниями по своей специальности, может дать ценную консультацию.
Постоянно следит за передовым опытом в своей сфере деятельности, стремится его внедрить в работе и достигает больших успехов в этом отношении. Дважды предлагал рационализаторские улучшения в стойлах и сам реализовывал эти предложения.
Одно из них помогло улучшить сохранность фуража в зимний период.
В своей работе постоянно добивается высоких результатов, своим примером воодушевляет коллег. В работе показывает очень высокую интенсивность, способность работать за двоих.
Не допускает ошибок.
Пунктуален и организован, даже педантичен.
Помимо общих положений, касающихся рабочего времени, заработной платы и отпусков, нормативный правовой акт оставляет за организацией право наказывать и поощрять своих работников. Интересно, что для наказания законодатель предусмотрел всего три санкции, а для поощрения подобного исчерпывающего перечня нет.
В частности, работодатель может награждать своих сотрудников деньгами, то есть премией, почётными знаками, медалями, сертификатами, ценными подарками и так далее. По большей части компании пользуются именно этими методами поощрения, однако простор для творчества в данном вопросе имеется.
Премии на работе можно смело делить на две категории: плановые и внеплановые.
В настоящее время практически все организации используют мотивационную систему, подталкивающую работников лучше трудиться.
