Введение
Тема управления аварийным запасом оборудования и материалов актуальна на любом предприятии, так как позволяет обеспечить готовность предприятия к непредвиденным ситуациям, что в свою очередь повышает его надежность и безопасность.
В современном мире, где безопасность и надежность являются ключевыми факторами, управление аварийным запасом оборудования и материалов является неотъемлемой частью работы любого предприятия или организации. Аварийный запас представляет собой набор оборудования, инструментов и материалов, предназначенных для устранения непредвиденных ситуаций и обеспечения бесперебойной работы предприятия в критических ситуациях.
Задача создания аварийного запаса решается на острие борьбы встречных интересов ремонтной службы и финансового менеджмента предприятия.
����������
������������� �������������� ��������� �� 35 ��
��������� ���� �� 1982 – 1986 ��. (�� 100 ��)
������������ �������� �� 35 ���������
���������� �������
������������� � �������������� �������������
0,095������������
���������� ���������������������������������
1,09�������������
������� (����� ��������)��������������������
0,34�������������
����� (����� ������)������������������������
0,011������������
��������������������������������������������
0,76�������������
�������� �����������������������������������
1,126������������
����������: 1.
���� �������� ���������� � 01.09.89 �� 01.09.94.
��������� ����� ������������� ������� �������� � ���������� ���������� ������ ���������� � ������������ ��� �������������� �� 35 �� � �������������� ��������� ����.
����� ������������� ��� ������������� ��������� ����, �������������� ����������� ������������ � ������ ��������� ����� ��������������� ����������� 35 ��.
1. ����� ���������
1.1. ��������� ����� ���������� � ������������, ��������������� ���������� �������, ��������������� ��� ����������������� �����, ��������� ���������� ������������� �� ��������� ��������� �� �� 35 ��.
1.2.
– � ������������ � �������� �� �������������� ��������� ����������� ��������������� � ������� ��������������� �������� �� 35 �� ��������� � ������������ ��� ��������������� ���������� ������, ������� � ������� ����� �������� �� �� ������������;
– ������������ ����������� ��� ������ ���������� � ������������ ��� ������������� �� 35 �� �������� � ������ ��������������� �������� ��������� � ������������ ��� ��������������� ���������� ������;
– ��� ����� ������������ ������������� ����� ����������� �������������� �������� �� 35 �� ������������ ����������� ������������ ������������ �������� ����, �������� ��������, ��������, �������� � ������ ���������� ��� ��������������� ���������� ������, ���������������� �������� ������� �������.
2.2. ����������� ���������� ���������� ������ �� ���� �������, ���������� �� ����������� ������, ��� ��������� �������.
Автоматизация управления аварийным запасом оборудования решает следующие проблемы:
– Уменьшение времени на обработку заявок на оборудование и материалы. – Повышение точности информации о наличии и состоянии оборудования и материалов. – Упрощение процесса заказа нового оборудования и материалов. – Улучшение контроля за использованием оборудования и материалов.
Заключение с выводами
В заключении хочется подчеркнуть, что управление аварийным запасом оборудования и материалов является важным аспектом работы предприятия, обеспечивающим его готовность к непредвиденным ситуациям и гарантирующим бесперебойность работы.
Приложение N 2
к договору о порядке ликвидации
на основании решений штаба
по обеспечению безопасности
электроснабжения последствий
аварийных ситуаций на объектах
электросетевого хозяйства, а также
об использовании объектов
электросетевого хозяйства в случае
несоответствия владельца объектов
электросетевого хозяйства критериям
отнесения к территориальным сетевым
организациям, установленным
Правительством Российской Федерации,
или его отказа от осуществления
деятельности в качестве территориальной
сетевой организации для оказания услуг
по передаче электрической энергии
либо технологического присоединения
энергопринимающих устройств
или объектов электроэнергетики
от “__” ______ 202_ г.
В предельном случае ремонтная служба стремится к обеспечению 100% и более запаса запасных частей, материалов и оборудования, в то время как финансовый менеджмент склоняет руководство к минимизации запасов.
Основная часть
Управление аварийным запасом заключается в определении оптимального количества оборудования и материалов, а также в обеспечении их своевременного обновления и пополнения.
Ведение аварийного запаса, включает в себя:
– Определение оптимального состава аварийного запаса необходимого для оперативного устранения аварий. Необходимо провести анализ возможных аварийных ситуаций и определить перечень необходимого оборудования и материалов для их устранения.
Также следует учитывать специфику деятельности предприятия и требования к оборудованию и материалам, предъявляемые законодательством и стандартами безопасности.
– Расчет необходимого количества оборудования и материалов согласно статистических данных статистические данные о частоте аварийных ситуаций на предприятии и среднем расходе материалов на устранение одной аварии. Также можно провести анализ зарегистрированных дефектов оборудования за определенный период (год).
– Контроль и мониторинг состояния аварийного запаса, по средствам проведения регулярных инвентаризаций, по автоматизированному контролю наличия материалов на складе, по средствам отчетов о потреблении материалов и т.д.
Важно также проводить анализ данных о потреблении материалов и принимать меры по оптимизации их использования, т.е. выполнять ротацию.
–
Оборудование с истекшим сроком хранения. Со временем оборудование может становиться устаревшим и непригодным для использования, что требует его замены или модернизации.
– Неправильное хранение оборудования. Неправильное хранение может привести к повреждению оборудования или его непригодности для использования.
– Недостаток информации о состоянии аварийного запаса.
Отсутствие полной и актуальной информации о состоянии аварийного запаса может привести к его неэффективному использованию или неправильному планированию закупок.
Для решения этих проблем необходимо внедрить автоматизированную систему управления запасами, разработать четкие инструкции и регламенты, а также мотивировать сотрудников с помощью системы поощрений за своевременное обращение за необходимыми ресурсами.
Сложности в планировании и организации своевременного пополнения аварийных запасов могут быть связаны с недостаточным уровнем автоматизации процессов, отсутствием четких критериев для определения необходимости пополнения, а также недостаточной мотивацией сотрудников к своевременному обращению за необходимыми материалами и оборудованием.
При управлении аварийным запасом оборудования могут возникать следующие проблемы:
– Недостаточное финансирование. Отсутствие достаточного количества средств может привести к тому, что аварийный запас будет неполным или устаревшим.
– Избыточное количество оборудования.
� 1 �������� 1989 ����
�� 1 �������� 1994 ����
�����
���������� ������ ���������� � ������������
��� �������������� ��������� ����� ���������������
����������� 35 ��
�� 34.10.393-88
�� 153-34.10.393-88
����������� ���������������� �������� �� ������������ � ������������� ������� ���������� � ����������������� “���������������” � ���������� �������� ������������ ����������������� ����������� �� �������, ����������������� ���������� � ������������ �������������� � ����� “�������������”.
�����������: ���������������, ��� �� “�������������”.
���������� ������������� ���������� � �������������� ���� 28.12.88.
����������� �������� �.�.