Бизнес план турбазы готовый скачать бесплатно

Шаг 2: исследуйте конкурентов. Этот шаг поможет вам понять, какие компании уже присутствуют на рынке и как они ведут свою деятельность. Для этого:

Составьте список своих основных конкурентов. Это могут быть как прямые, так и косвенные конкуренты.

Проанализируйте их предложения: какие услуги или продукцию они предлагают? Какоя у них ценовая политика?

Обратите внимание на сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы выявить пробелы в предложениях и возможности для себя.

Шаг 3: определите тренды. Изучите текущие и перспективные тренды в вашей отрасли. Узнайте:

• какие новые технологии влияют на ваш рынок
• как меняются предпочтения клиентов из года в год
• как на рынок влияют текущие экономические условия

Для получения информации используйте отчеты, исследования и новости в вашей отрасли. Изучите кейсы конкурентов в их блогах, и на других площадках, например, на Т-Ж, vc.ru или Бизнес-Секретах.

Шаг 4: проведите SWOT-анализ. SWOT-анализ поможет вам систематизировать полученные данные и сформировать ясное представление о положении вашей компании на рынке.

• Сильные стороны: что вы делаете лучше других?
• Слабые стороны: в чем могут быть ваши недостатки?
• Возможности: какие факторы могут помочь вам расти?
• Угрозы: с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться?