Издается этот документ директором/руководителем компании, замом директора.
Распоряжение – это оперативный акт, актуальный до момента наступления некого обстоятельства. Пример такого документа – распоряжение о формировании комиссии. Действовать оно будет до момента решения этой комиссией нужного вопроса. Подписывать распоряжения может относительно широкий круг сотрудников.
Приказ – это основание для появления или изменения правоотношений. Распоряжение же оформляется для решения проблем, касающихся уже действующих правоотношений. В приказ могут вноситься изменения, если это требуется. Если нужно внести корректировки в распоряжение, оно обычно переиздается.
Оба документа могут регулировать только деятельность компании, к которой они относятся.
Правильность оформления подтверждается отделом, занимающимся делопроизводством.
ВАЖНО! Акт вступает в силу с даты проставления в нем подписи.
Приказы являются инструментом для регулирования отношений между сотрудниками и работодателем. Они формируются при наличии этих обстоятельств:
Приказы, касающиеся сотрудников, заполняются по утвержденной форме.
Их содержание подразделяется на 2 части: вводная и распорядительная.
В вводной части фиксируются цели и задачи новых предписаний. То есть, предоставляется пояснение к принимаемым решениям.
Федеральные заказчики размещают ПГ в ЕИС через «Электронный бюджет» (п. 19 порядка № 1279). Региональные и муниципальные заказчики публикуют документы планирования напрямую в ЕИС или через местные информационные системы (п.
20 порядка № 1279).
После утверждения и прохождения форматно-логической проверки ПГ автоматически направляется на контроль (ч. 5 ст. 99 44-ФЗ). Это касается всех заказчиков, кроме унитарных предприятий.
Если у контролирующего органа нет замечаний, то план-график публикуется в ЕИС в течение 1 рабочего дня от даты его направления для размещения в ЕИС. Если есть — после их устранения и прохождения повторного контроля.
Срок для опубликования плана-графика не прописан. В п.
Приказ представляет собой акт, составляемый руководителем компании или подразделения. Составляется для быстрого решения основных и текущих задач.
Является документом, наделенным юридической силой. На его основании функционирует организация.
Всего существует 3 вида актов, подразделяемых на группы в зависимости от предмета и целей составления:
К примеру, приказ может касаться порядка финансирования компании, обеспечения материалами.
Если в текущем году не планируется выполнять закупки, в ЕИС публикуется «нулевой» план. ПГ можно менять. В этом случае обновленный документ размещается в ЕИС в течение 3 дней с даты внесения изменений.
ООО «Овальный стол»
Приказ №9
О размещении плана закупок и плана-графика по ФЗ-44
г.
Москва
22.10.2020
В целях надлежащего осуществления закупок, в соответствии с ФЗ №44
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Контрактному управляющему И.П. Смирнову разместить план-график в ЕИС в срок до 15.01.2021 года.
2. Контрактному управляющему И.П. Смирнову обеспечить своевременное внесение изменений в план и их размещение в ЕИС. 3. Запретить закупки, не указанные в плане-графике. 4. Контроль за выполнением настоящего распоряжения оставляю за собой.
Гендиректор Шульман Н.Н.
Формирование плана-графика закупок по 44-ФЗ не обязательно сопровождать отдельными приказами. То же правило касается и торгов по 223-ФЗ. Но если по внутренней номенклатуре дел необходимы такие распорядительные документы, издайте приказы для планирования закупок.Навигация
Планирование закупок — это глубокая структурная работа, в результате которой оформляют план-график.
Если это приказ, принимаемый во исполнение правительственных распоряжений, в вводной части указывается номер этого распоряжения, дата и название.
Начало этой части – фраза «приказываю». После этого нужно зафиксировать свои распоряжения. Можно создать нумерованный список для удобства изложения.
Срок выполнения распоряжений или устанавливается для каждого пункта отдельно, или выносится в отдельный пункт. В отдельный пункт также выносится перечень сотрудников, ответственных за выполнение положений приказа.
Приказ и распоряжение – бумаги, которые очень похожи.
Их часто путают между собой. Приказ – это акт с длительным действием. Действие документа не прекращается при наступлении указанного обстоятельства. Пример приказа – документ о приеме специалиста на работу.
План на очередной финансовый год и плановый период публикуют в Единой информационной системе в течение 10 рабочих дней после доведения до заказчика объема прав в денежном выражении или утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности (ч. 6, 7 ст. 16 44-ФЗ). А вот распоряжение по плану работ, услуг и товаров размещать в ЕИС не обязательно.
План-график утверждает руководитель организации либо иное уполномоченное лицо: документ подписывают усиленной квалифицированной электронной подписью (п.
3 порядка из
ПП РФ № 1279 от 30.09.2019). Конкретные сроки формирования ПГ не установлены. Госзаказчики формируют его в процессе составления и рассмотрения проекта бюджета.
А большинство унитарных предприятий, бюджетные учреждения (кроме тех, что закупают по ч. 2 и 6 ст. 15 44-ФЗ) и автономные учреждения, которые проводят торги по ч. 4 ст. 15 44-ФЗ, — при формировании проектов ПФХД (ч.
В преамбуле необходимо указать нормативно-правовую базу, в соответствии с которой действует заказчик, — часть 3 статьи 4 223-ФЗ и локальное положение о закупке.
Все изменения в плановую документацию вносятся только после согласования с руководством или ответственным за госзакупки. После рассмотрения коррективов руководитель издает распоряжение об изменении документов планирования.
Форму указа заказчик разрабатывает самостоятельно с учетом:
Вносить изменения надо не позднее чем за 1 день (ч. 9 ст.
Главные особенности плана:
С начала 2017 года закупки, не указанные в ПГ, не могут выполняться на основании части 11 статьи 21 ФЗ №44.
ПГ создается на год, план закупок – на 3 года. План-график оформляется на основании плана закупок. Но он предполагает более детальную и подробную информацию. В ПГ фиксируются различные данные. К примеру, идентификационный код. План дополняется приложениями. В них содержатся обоснования по каждому предмету закупок.
План размещается в ЕИС не позже месяца после принятия решения о бюджете.
Документ нужен для создания научно-технической политики, подведения результата работы компании.
На основании документа происходит поощрение специалистов, увольнение трудящихся. Он нужен для реализации социальных гарантий: выплаты беременным, материальная помощь.
Практически все важные решения в компании принимаются на основании приказов.
Сначала обычно составляется проект приказа, который согласуется с подразделениями.
Также документ нужно показать юристу. Последний проверяет приказ на предмет соответствия всем законам и актам.
