Что включают в себя упраленческие расходы

В самом конце каждого месяца все расходы, накопленные на 25 счете, списываются в дебет счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» в порядке, который устанавливается самостоятельно компанией и фиксируется в учетной политике.

Когда мы говорим об общехозяйственных расходах, то они не связаны с производством, к таким расходам относятся затраты на управление предприятиям, в том числе заработная плата офисных работников, амортизация и ремонт имущества хозяйственного назначения, арендная плата за офис, консультационные, юридические и другие услуги, связанные с управлением.

Состав управленческих расходов включает широкий спектр издержек, которые связаны с обеспечением административной работы предприятия.

Что входит в управленческие расходы:

1. Заработная плата, взносы административного персонала. Сюда входят выплаты руководящим, офисным сотрудникам, которые не участвуют в производстве продукции. Например, оплата труда генерального директора, а также страховые и пенсионные отчисления.
2. Затраты на аренду административных зданий или офисов, коммунальные услуги (электроэнергию, отопление, водоснабжение), техническое обслуживание офисного оборудования и оргтехники.
3. Затраты на служебные поездки, в том числе транспортные и на проживание.

Несмотря на то что в рассмотренном примере (при первом способе) ОХР включаются в состав себестоимости ГП, в себестоимости реализованной ГП можно указать сумму управленческих расходов (в примере в составе себестоимости ГП они составили 241 000 руб.).

Управленческие расходы (management expenses) — расходы по управлению организацией. Управленческие расходы составляют часть текущих расходов организации, формирующих (работ, услуг).

Управленческие расходы — расходы, не связанные с производственной или коммерческой деятельностью предприятия: затраты на содержание отдела кадров, юридического отдела, освещение и отопление сооружений непроизводственного назначения, командировки, услуги связи и т.д.

Что включают в себя управленческие расходы

Примерами этого типа затрат могут быть:

• оплаченные счета за канцтовары;
• проведение семинаров и тренингов для работников компании;
• представительские расходы;
• амортизационные отчисления по основным средствам, используемым на административных объектах;
• техобслуживание и ремонт техники, предназначенной для эксплуатации управленческими кадрами.

Все, что относится к управленческим расходам, может включаться в себестоимость производимой продукции двумя способами:

• списание по мере продажи изготовленных предприятием товаров;
• списание полной суммы понесенных затрат с привязкой к периоду их возникновения.

Чем отличаются коммерческие расходы от управленческих? Необходимость первых обусловлена осуществляемой компанией торговой деятельностью, вторые нужны для содержания административного аппарата фирмы.

Что включают в себя управленческие расходы в отчете о финансовых результатах

III ПБУ 10/99.

К операционным расходам относятся следующие затраты:

• Представление активов, включая имущество, предприятия во временное платное пользование либо владение.
• Представление в платное пользование патентных прав на интеллектуальную собственность различного назначения.
• Участие в уставных капиталах чужих компаний.
• Уплата РКО кредитным учреждениям.
• Уплата процентов по заемным обязательствам различного характера.
• Издержки по выбытию, продаже, иному списанию активов, имущества, товаров, готовой продукции предприятия, за исключением российских денежных средств.
• Создание по БУ предприятием оценочных резервов, в том числе по сомнительным долгам, под обесценивание ценных бумаг и пр.

Перечисленные виды затрат входят в состав операционных расходов, если не относятся к основным видам деятельности предприятия.

В таком случае их относят к либо же – к убыткам компании.

Управленческие расходы включают зарплату и премии управленческого персонала, расходы на командировки, почтовые, конторские нужды, транспорт, содержание зданий административного назначения, затраты на амортизацию, содержание офиса (аренда, коммунальные услуги, связь), услуги сторонних организаций (страховые, юридические, аудиторские) и др. определяется согласно конторские и почтовые расходы составляю 2-3% от зарплаты руководящего персонала. Расходы на содержание зданий рассчитываются аналогично цеховым расходам (электроэнергия, вода, отопление).
На отводится 3%, оборудование – 7% от их стоимости по балансу.

Если объем выпускаемой (продаваемой) продукции увеличивается, прибыль на единицу товара увеличивается за счет масштаба.

Сложные экономические условия заставляют предпринимателей по-другому взглянуть на штатное расписание администрации. Руководители предприятий стараются совместить функции подразделений, чтобы сократить численность работников.
Это позволяет снизить затраты на зарплаты, аренду, транспорт, оргтехнику, командировки. Сэкономленная сумма – объем повышения прибыли.

Некоторые выбирают другой путь – сокращение заработной платы, надбавок и премий при сохранении численности административного аппарата.

270000 / 800000 = 0,34 или 34%.

В себестоимости единицы :

34000 * 34% = 11560 руб.

В стоимости выпуска всех готовых продуктов :

11560 * 20 = 231200 руб.

В стоимости выпуска НПЗ :

270000 – 231200 = 38800 руб. или 38800 / 120000 = 32%.

Готовая продукция может отражаться в балансе в одной из трех оценок в зависимости от учетной политики организации:

1. По фактической производственной себестоимости.
2. По нормативной (запланированной) производственной себестоимости, включающей затраты, связанные с использованием в процессе производства ОС, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, и другие затраты на производство продукции.
3. По непосредственным счетам издержек.

Данный способ оценки ГП (по фактической производственной себестоимости) соответствует аналогичному способу оценки НЗП.

Аренда и содержание офисаЗатраты, связанные с арендой помещения для работы, коммунальными услугами, канцтоварамиАрендная плата, оплата электроэнергии, расходы на офисные принадлежностиРекламные и маркетинговые расходыЗатраты на рекламу продукции или услуг, проведение маркетинговых исследований, разработку и поддержку брендаРекламные кампании, маркетинговые исследования, создание и поддержка сайта и логотипаБухгалтерские и юридические услугиЗатраты на услуги бухгалтеров и юристов, связанные с ведением финансового и правового учетаКонсультации бухгалтеров и юристов, составление договоров и отчетовОбучение и развитие персоналаЗатраты на тренинги, курсы, семинары, развитие и обучение сотрудниковОплата обучающих программ, тренингов, профессиональная переподготовка

Это лишь некоторые из видов административных расходов, которые могут возникнуть в бизнесе.

К ним можно отнести, например, затраты на организацию и проведение маркетинговых мероприятий, обучение административного персонала и т.д.

Примеры административных расходов включают в себя следующие:

• Зарплата и премии административного персонала;
• Аренда помещений и оборудования;
• Оплата коммунальных услуг;
• Затраты на организацию и проведение мероприятий;
• Расходы на офисные материалы и технику;
• Расходы на обучение административного персонала;
• Затраты на организацию и поддержку информационных систем;
• Расходы на охрану труда и технику безопасности;
• Затраты на юридические и консалтинговые услуги.

Виды административных расходов

Административные расходы представляют собой различные затраты, связанные с организацией и управлением бизнесом.

В бухучете компания самостоятельно определяет порядок признания трат и фиксирует это в учетной политике.

Источник

Управленческие расходы и себестоимость: вместе или врозь

Продолжаем серию материалов, посвященных бухгалтерской терминологии.

Управленческие расходы (Administrative Expense) — это расходы, которые не связаны с производством, хранением и сбытом продукции, но необходимы для функционирования организации. Еще их называют общехозяйственными.

Сюда входят:

Как видите, в основном управленческие расходы направлены на содержание административно-управленческого персонала и офисной инфраструктуры.
Когда я начинал свою карьеру на заводе, таких сотрудников цеховой люд называл нахлебниками. Потому что они не производят продукцию и не продают ее.