2.2. Анализ кадрового состава организации
Рассмотрим общую численность персонала ГОУ ДПО «РЦМО» (табл. 4).
Таблица 4
Должность
Количество
Директор
1
Заместитель директора
1
Секретарь
1
Главный бухгалтер
1
Ведущий бухгалтер
1
Бухгалтер
2
Начальник отдела мониторинга и статистики в образовании
1
Начальник отдела информационно-методического сопровождения государственной аккредитации
1
Начальник отдела сопровождения государственной итоговой аттестации
1
Начальник учебно-методического отдела
1
Начальник отдела сопровождения единого государственного экзамена
1
Старший методист
6
Методист
7
Лаборант
4
Программист
1
Техник
1
Заведующий АХЧ
1
Менеджер по АХЧ (водитель)
1
Вахтер
3
Уборщица
2
Итого
38
В данный момент в организации числится 38 сотрудников, количество которых определено штатным расписанием. Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов Центра.
Таблица 5
Сотрудники (работники), возраст которых составляет:
Численность работников, чел.
Удельный вес, %
от 20 до 30 лет
11
30
от 31 до 40 лет
19
50
от 41 до 50 лет
8
20
Рис. 2. Диаграмма распределения сотрудников по возрасту.
Структура распределения сотрудников по полу представлена на рисунке 3.
Согласно должностным инструкциям начальники отделов имеют высшее профессиональное образование и стаж работы не менее трех лет. Методисты и лаборанты работающие в организации также имеют высшее профессиональное образование и стаж работы не менее двух лет. На должность водителя назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: права категории В, стаж вождения от 2 лет. Менеджер относится к категории специалистов.
Рис. 3. Диаграмма распределения сотрудников по полу.
На должность менеджера назначается лицо, имеющее среднее (полное) образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет. Делопроизводитель относится к категории технических исполнителей. На должность делопроизводителя назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы, или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе, без предъявления требований к стажу работы. Уборщик служебных помещений относится к категории рабочих.
Таблица 6
Образование
Сотрудники (работники), возраст которых составляет (%):
от 20 до 30 лет
от 31 до 40 лет
от 41 до 50 лет
Педагогическое, %
16
32
10
Бухгалтерское, %
–
10
–
Техническое, %
5
3
–
Полное среднее, %
–
5
–
Управленческое, %
8
–
11
На рисунке 4 представлена диаграмма распределения сотрудников по образованию. 58% сотрудников имеют высшее педагогическое профессиональное образование, 8% – высшее управленческое, 8% – высшее техническое, 10% – различные категории бухгалтеров, 16% – полное среднее образование.
Рис. 4. Диаграмма распределения сотрудников РЦМО по образованию.
1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала:
Кпр = 22/38 = 0,58 = 58% (1)
2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала:
Кв = 15/38 = 0,39 = 39% (2)
3. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:
Ктк = 15/38 = 0,39 = 39% (3)
4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала предприятия:
Кп = 14/38 = 0,37 = 37% (4)
5. Коэффициент внутренней мобильности (Квм) рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение периода, к среднесписочной численности персонала предприятия:
Квм = 4/38 = 0,11 = 11% (5)
Таблица 7
